Эта статья продолжает предыдущую статью и в то же время заканчивает цикл статей «В дружбе с временем». И надо сказать, что эта статья подойдёт не всем. Сегодня будут ещё три методики. Одна из разработок Сергея Змеева, другая от Павла Берестнева и третья от Брайана Трейси.
Одна из них называется «Методика метапрограмм». Это если не методика составления бизнес плана, то по крайне мере его ревизии и может быть применена при проектировании компании. Это также имеет место при составлении своего бизнес дня, месяца или года.
Читать далее »
Бывало ли у вас такое, что какая-то книга или даже мысль, прочитанная в книге, начинали жить в вашей жизни, укрепляться, способствовать изменению вашего мышления, приводить к новым действиям, и в конечном счёте кардинально менять вашу жизнь.
Выходные дни должны быть обязательно. Это бесспорный вопрос и об этом мы поговорим.
Вы постоянно с большим вниманием относитесь к теме тайм-менеджмента, прочитали много книг, применяете из изученного очень многое практически, открыли работающие и неработающие лично для вас приёмы, научились планировать, освоили хронометраж. Ну всё просто отлично!
Сегодня речь пойдёт не о приёмах тайм-менеджмента, а о том, что может свести тайм-менеджмент на «нет», если об этом не заботиться. Причём об этом в книгах о тайм-менеджменте практически не пишут.
ХРОНОМЕТРАЖ
«Стратегия без тактики – самый медленный путь к победе. Тактика без стратегии – это просто суета перед поражением» Сунь-цзы
Если каждый день в движении к своей цели всё делать правильно, то достижение цели дело времени!
Если вы спросите у кого-либо, что такое тайм-менеджмент, то скорее всего услышите ответ, что это «управление временем». Представляете, если бы это действительно было так и временем можно было управлять. Захотели перемотали вперёд, а при надобности назад. А в особо значимые моменты жизни поставили время на паузу.
Люди, отдающие своё время бизнесу, постоянно работают над своей продуктивностью. Изучая законы тайм-менеджмента, внедряя эти законы в свою практику, они улучшают свою работоспособность, которая положительно сказывается на развитии их бизнеса. И вот уже та часть работы, которая обычно выполнялась за 4 часа, начинает требовать всё меньше времени и уже выполняется за 2 часа.
Существует не мало техник для планирования роста и контроля бизнеса. Применяются различные алгоритмы и коэффициенты. Можно ставить финансовый рост от меньшего к бОльшему. А есть наоборот, запланировав бОльшую цифру роста и срок достижения пойти маленькими шагами в обратном порядке по убывающей.
В книге Игоря Манна «Номер 1» есть такая глава, которая называется «Жизненный цикл». В ней говорится о том, что жизнь любого продукта развивается по закону известной маркетинговой концепции, которая отмечает вывод продукта на рынок, рост, насыщение и спад. Игорь Манн рекомендует поступать также и по отношению к своей карьере и жизненному пути.
Я подхожу к последнему месяцу полугодового обучения в группе по подготовке бизнес тренеров PLATINUM Всеволода Татаринова. Обучение закончится в начале сентября. Позже я напишу об этом обобщающую статью. А сегодня разговор пойдёт о коучинге, как о том периоде, который сейчас в Платине прорабатывается.
Роберт Кийосаки в книге «Руководство богатого папы по инвестированию» пишет, что человек, который начинает инвестировать деньги, должен прежде всего начать с моральной подготовки и обретения контроля над собой.
Каков будет ваш ответ, если вас спросят, вы дисциплинированный человек? Ответ зависит от уровня требовательности к себе и от умения справляться с внешними обстоятельствами, с умением вовремя говорить слово «нет».
